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      直九部召開“一季度綜合管理回頭看”專題會議
     發布時間:2020/5/7    來源:云南建投第五建設有限公司   閱讀次數:1876 【字號:
     

    5月6日上午,第九直管項目部組織二線全體管理人員及在昆項目經理召開“一季度綜合管理回頭看”專題會議,找差距,抓落實,查找一季度直管部生產、進度、安全、經濟等方面存在的問題,提升二季度工作效率。

    各科室負責人結合4月月檢情況以及日常的管理要求對各項目進行了一一梳理,經過認真討論,對存在的問題提出了相應的解決辦法:

    一是加強與公司對口部門的溝通,真正做到農民工實名制的實施與項目實際情況相匹配,將農民工實名制真正落到實處;二是重視項目的整體策劃,項目整體策劃包含進度、安全、文明施工等方方面面,是對項目的總體規劃,是指導項目后期的開展必不可少的重要方案;三是提高對成本策劃認識,成本策劃是招投標的依據,更加需要嚴格按照公司要求規范開展,不能只是流于形式;四是加大竣工資料歸檔工作的推進力度。直九部目前竣工項目較多,資料的歸檔壓力大,需要二線科室充分調度使用資料人員,協調好項目之間的資料準備工作;五是結算工作推進壓力大,需在明確責任人的前提下,加快梳理歷史遺留問題,提高關門扎帳的效率。

    第九直管項目部 武桂帆/報道

    (編輯:張逢?。?/span>

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